米 3 和小米電視繼紅米之后，再次充當價格屠夫，1999 元的價格維系了小米的“性價比”的口碑，而另一個 2999 元的價格，則讓原本打算年底升級電視的人持幣觀望。
為何小米一直打“低價”牌？有人認為雷軍在用“互聯網公司”的打法，這會讓傳統的硬件廠商感到不適應。所謂的互聯網公司的打法，那就是先獲取用戶量，然后引導用戶量到其它真正賺錢的地方。比如雷軍最近一直在強調 MIUI 的商業價值，而且通過紅米這款手機，完成了 MTK 平臺的適配，間接殺入山寨機的市場。
如果雷軍想要“賺后面的錢”，MIUI 就不止是操作系統，而是承載小米科技眾多業務的平臺。它將是小米生態鏈的終極體現，而它將體現的，或許不止手機應用、移動互聯網服務，也有可能是硬件。
公司已經注冊了一個名為 @小米開源硬件俱樂部 的賬號，在社區里開了“開源硬件俱樂部”分區，還在深圳贊助了好幾場活動。比如說最近和深圳硬件孵化器 HAXLR8R 舉辦了硬件黑客馬拉松。這展示了小米科技對硬件創業團隊非同一般的興趣。而最近也有消息人士向我透露，小米科技在深圳頻繁地與硬件創業團隊接觸，而且可能已經投資了其中的 5 家。
從天使投資經歷來看，雷軍善于“做局”，在移動產業、移動互聯網、互聯網領域都有投資一兩家典型的公司，布下棋子。而且他善于利用旗下投資項目的資源，就好像剛開始的時候，小米發貨就用了凡客的物流系統。按照雷軍的脾氣，小米科技對開源硬件、創客運動的興趣，不會是偶然的心血來潮。
既然 MIUI 將是小米生態鏈的終極體現，那么小米科技對開源硬件的興趣，最終結果也將反映在生態上。換言之，這些硬件創業團隊將納入小米的生態中去。而最可能的結果是，小米商城未來將出現“一大波”可穿戴式的設備，或者開源硬件的產品。
——對于“米粉”而言，通過小米就能夠直接買到時尚的科技玩物，是滿足需求；對于深圳這幫搞硬件的人而言，自己的產品有了銷路，而且得到了國內公司的扶持。
不過，按照當下手機功能不斷分化，手機本身越來越像隨身攜帶的服務器的趨勢之下，小米手機和開源硬件的聯合也可以玩出更多的玩法，比如說讓小米手機與更多的開源硬件連接起來，讓小米手機成為“量化自我”的終端。至少，在小米科技正在探索這種可能性。
這樣小米的生態就顯得更加豐富，而那些“米粉”們將更難離開。而更重要的一點是，當下的硬件創業趨勢是軟硬結合的，如果小米科技能夠在硬件創業中既充當 Y Combinator，又充當 Aamazon Web Sever 的角色，那么不管不管在未來硬件真正影響我們生活的時候，小米科技就能夠從中占領一個重要的地位，并繼續向前發展了。
題來自小米社區
黑ICP備13003130號